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首届“钱塘论剑”成立e律师联盟 律所行业供给侧的改革在杭州提出

当资本的力量涌入律所行业后,人才加速向大城市大律所流动,大型律所“攻城略地”,抢占各地高端市场,低端法律服务竞争白热化,传统律所遭受到重大冲击,规模松散的中小律所生存艰难;可以

当资本的力量涌入律所行业后,人才加速向大城市大律所流动,大型律所“攻城略地”,抢占各地高端市场,低端法律服务竞争白热化,传统律所遭受到重大冲击,规模松散的中小律所生存艰难;可以说,律所行业和实体经济一样,目前处于水深火热的转型升级过程中。

当人们在谈论实体经济如何转型时,有一群律师已经开始行动,1月7日下午,他们齐聚位于钱江新城的杭州瑞立江河汇酒店,召开首届“钱塘论剑”论坛,成立了e律师联盟,力图创新律师服务模式。律所行业供给侧的改革实践在杭州提出,这将为中小律所如何突围提供创新发展的新模式。

首届“钱塘论剑”论坛宣告e律师联盟成立

1月7日,气势恢宏的钱塘江畔,这一天注定是谱写律师行业发展新篇章的日子。

e律师联盟创始人汪政先生致辞

由浙江泰杭律师事务所、浙江新湖律师事务所、北京华泰(杭州)律师事务所等全国40家律所共同发起首届“钱塘论剑”论坛暨e律师联盟成立大会,成立e律师联盟。

尽管用互联网改造法律行业的思路早已出现,但通过律所自发成立联盟,并借助互联网改变法律服务的创新模式,杭州再一次走在了全国前列。与之前的法律电商概念完全截然不同,e律师联盟从律所内部发起,由内而外推动行业变革,是法律人植入互联网基因后的一次蜕变。

得益于杭州互联网创业创新浓厚氛围,法律行业与互联网在这里联姻并不出人意料。

e律师联盟的定位是律所与律师的服务机构,由本土品牌律所加盟为依托,以专业化律师服务为标准,打造覆盖区县市的专业服务机构。它的使命是建立紧密合作的律所联盟,将互联网新技术应用于传统法律服务业,提高联盟律所的市场竞争力,实现中小律师的突围。

它将打造一个不断更新技术的平台,号召加盟律所以移动互联网为基础协同服务模式取代传统的“单兵作战”服务模式,共同做大做强法律服务市场。

“中小律所走向联合,打造规范化、专业化、标准化的法律服务模式,推动法律服务细分市场发展是如今律所突围的重要出路。”一位法律业内人士对e律师联盟的组建评价到。

具体来说,就是通过整合律所资源、承揽批量法律业务,建立律师服务中心,为联盟提供公共服务;而在线上,e律师联盟以e律师APP、e律师律所综合管理系统为联盟提供平台基础,实现知识共享、案件协同、专业协同、远程案件会诊等功能,推动律所信息化建设,并为联盟律所提供更多跨所业务协办及结算业务服务。

解决律所痛点提高法律服务效率

事实上,e律师联盟的成立可谓水到渠成,众望所归:中小律所专业化水平有限,资源有限,施展手脚的空间越来越局限,面临着专业化、本土化发展的瓶颈问题。

对于律师来说,熟人圈机制让年轻律师接案难、律所管理利益分配难、繁琐的办案流程效率低、办案本地化限制严重等系列问题,这些行业痛点虽然被很多传统法律人意识到,却一直在探索解决的路上前行。

e律师联盟正是致力于解决上述律所发展问题的创新方案,对于联盟律所而言,在发展专业化法律服务的同时,通过联盟“抱团”,获得更多协同业务,一方面,e律师律所综合管理系统及APP为律所建立了“律所管理信息化建设系统”,包括人事、行政、财务、案件、物资、档案管理系统;联盟律所数据管理系统、司法云数据上报系统;建立跨所业务协办及结算系统、大客户业务分销系统、司法信息共享系统、律师实务共享系统,这些互联网新技术的引入为律所带来了全新的业务再造模式。

另一方面,更重要的是它为律所带来了更多的资源共享与整合,打通律所内部、律所与律所、专家辅助及客户管理的共享信息平台,提升律所法律服务效率。

而e律师APP还给律师带来了“律师服务信息化建设系统”:远程案件会诊系统、专家辅助系统、远程视频交互系统等等,比如,客户通过APP查看案件的进展就像“查快递物流”一样方便快捷,异地开庭,律师再也不用为了出庭的20分钟而在路上花去大半天时间,而是直接找当地律师协同合作进行办案,大大提高了律师的法律服务效率。

在律所协同分配制度上,e律师联盟还制定了协同办案、专业化协同、调档协同、批量业务分包等的费用分配,极大促进了律所之间协同办案的积极性,将合作化为可能。

也就是说,一家中小律所的背后资源是整个e律师联盟,中小律所单打独斗的局面被互联网+彻底改革创新。e律师联盟的诞生,从律所行业供给侧上着手,通过互联网进行资源的配置与整合,为中小律师的发展提供了一个突围之道。